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台积电:深耕祖国大陆市场

字号+ 作者:采集侠 来源:网络整理 2018-12-01 20:02 我要评论( )

近日,台积电在北京、上海、深圳三地召开技术研讨会,向祖国大陆的客户介绍台积电的工艺技术与服务。据悉,台积电65纳米工艺将在年底之前量产。

近日,台积电在北京、上海、深圳三地召开技术研讨会,向祖国大陆的客户介绍台积电的工艺技术与服务。据悉,台积电65纳米工艺将在年底之前量产。记者独家专访了台积电上海有限公司总经理赵应诚,了解了台积电在祖国大陆的最新布局,以及台积电对祖国大陆半导体产业发展的看法和建议。

“松江厂10月赶上计划进度”

自去年10月台积电在上海松江的工厂投产以来,该工厂的运营情况一直是外界关注的重点之一。据赵应诚透露,松江工厂今年年底的产能将达到1.5万片,计划明年达到3万片。他告诉记者:“现在的实行状况比原计划推迟了四个月,根据实际状况做了一些调整之后,明年如果进展顺利,应该在第三季度开始实现获利。”

对比祖国大陆许多8英寸代工厂至今盈利困难的局面,赵应诚认为企业盈利的基本原则在于提供客户认可的高价值的服务以及适当的控制成本,而台积电不仅能提供客户整体最大价值的服务,也能进行最有效率的成本控制。

谈到祖国大陆建设和运营代工厂的成本,赵应诚认为要从几个方面来分析:祖国大陆的土建成本要低于台湾,但电费又高很多;至于人力成本,所占的比率本来就不大;而其他部分,比如生产设备、原料、气体、化学品和空白硅片等的价格,在哪里都是差不多的。

赵应诚指出:“代工业是一个进入困难,但退出更困难的行业,投资高,景气周期起伏又很大,如果没有足够的资金来源,就无法在服务、制造与技术方面持续投入与精进,也就无法维持能持续发展的获利模式。据他透露,一个新设的代工厂,变动成本与一般运营费用,只占总成本的三到四成,工厂的收入只要能够应付水、电、气、空白硅片、员工薪资等支出,就可以活着,但要想生存得好,必须在服务、制造与技术方面拥有足够的竞争力,这些需要长期的投入。

“产能不是最重要的”

“在台积电的祖国大陆布局中,产能不是最重要的。”赵应诚一直强调,作为全球代工业的领先业者,台积电在国内的布局重心是积极带动设计行业的发展。

赵应诚认为,如果没有足够的设计公司支撑产能,谈论建设多少条生产线都是没有意义的。因为构建产能需要耗费大量的资金,其投资额大概百倍于设计公司的投资。所以,松江工厂不过是台积电深耕祖国大陆市场的桥头堡,而整个布局的重心在于以全方位的客户服务赢得长期深厚的客户伙伴关系。赵应诚说:“FOUNDRY的盈利模式非常简单,必须与客户形成双赢的伙伴关系。没有客户的成功,就没有台积电的成功。”

台积电正在上海建构一个40人左右的设计服务中心,并在北京成立了联络处。据赵应诚介绍,台积电在祖国大陆的设计服务着重加强两部分的内容。首先是针对祖国大陆客户的需求,提供完整的技术文档,为客户提供完整的IP、组件资料库以及芯片设计参考流程等多项设计服务内容。其次,祖国大陆的设计服务团队要特别注重应用设计,有能力帮助客户开发或整合面对市场的应用。

赵应诚认为,祖国大陆现有的400多家设计公司中,大部分处于创立期,少数刚刚进入利基期,还有一到两家快进入羽翼丰满期。台积电希望通过完整的工艺和完善的设计服务,帮助祖国大陆的设计企业尽快成长。他认为,目前设计环节是祖国大陆半导体产业最薄弱的环节,产业化能力和系统知识有待提升。鉴于OEM、EMS等产业链环节都掌握在海外巨鳄的手里,设计行业的机会将在于和系统厂商的结合,而这也将是台积电业务的重心之一。

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